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淘宝商超将上线 物流恐成瓶颈
发布时间:2015-05-06 16:52:46   文章作者:publisher

1月10日,阿里巴巴集团宣布对现有业务架构和组织将进行调整,成立了25个事业部,将阿里拆分成更多的小事业部进行运营。

阿里巴巴集团董事局主席马云说,“把大公司拆成小公司运营,我们给市场、给竞争者更多挑战我们的机会,同样是给我们自己机会。”他还说,这次的拆分“希望阿里人一起努力把他们个个变成小而美、对生态发展有重大作用的群体”。

这或许也给包括淘宝商城 天猫在内的新业务提供了在本地化服务中探索新方式的可能。

近日,有消息称淘宝系将上线新项目“淘宝商超”,主要针对进口食品和超市生活用品,预计将于春节前上线。

因为快消品的毛利和客单价低,每单贡献的毛利薄,电商对该品类较为慎重,快消品在电子商务中也没有成为主要的品类。

不过近年来,以网上超市模式出现的1号店发展较快,京东商城也上线了食品频道,而早在2010年10月,天猫的前身淘宝商城就开始筹备网上超市。“天猫超市一天达到万单水平。”电商分析师李成东告诉《投资者报》记者。

据电商分析人士鲁振旺透露,天猫超市以自营为主,淘宝超市以超市招商经营为主,而且会在最后一公里上有巨大创新,把淘宝核心高端食品卖家、线下商超连锁吸引进来。

李成东认为,食品快消对物流的依赖度很高。据了解,由于快消品保质期短、容易损毁等特点,如何配送易漏、易损的商品,对物流配送要求较高。

淘宝尚未对此事做出回应。淘宝商超将统一进行库存和配送的管理还是小卖家各自发货,目前尚不可知。但物流对于此类商品至关重要。如果由小卖家各自发货,每单物流成本高企,同时零散的配送服务也将降低用户体验。

此前,受限于物流,天猫超市目前只覆盖长三角的上海、杭州、宁波、苏州、无锡、南京、台州七个试点城市。1号店董事长于刚此前在接受《投资者报》采访时曾表示,1号店自建物流进行配送也是不得已的决定。起初1号店一直将物流配送交由第三方承担,让自己更专注电商经营,但是无奈国内第三方的服务水平实在是难以令人满意。

快消品电商对供应链管理也有更高的要求,包括在仓库里如何管理周转很快的、体积比较大的快消品。出身于线下超市的于刚对供应链管理具有丰富的经验,业内人士认为,淘宝商超在短时期内,不会对1号店造成太大的冲击。

据悉,1号店2011年销售额超过27亿元,外界预测2012年1号店的销售额将超过50亿元。

分析人士还指出,淘宝商超、淘宝家装等新平台,与以往最大的不同,在于淘宝在下沉,渗入到本地化服务中。此前,淘宝与第三方合作伙伴在北京推出了淘宝家装体验馆,淘宝做家装品类的平台,与第三方合作伙伴建地面体验馆,并且建立安装维修队伍。

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